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标签: 伊拉克

没人想到,这会来得这么快。三艘油轮,满载燃油,停在三个不同海域,前后脚到了港口,

没人想到,这会来得这么快。三艘油轮,满载燃油,停在三个不同海域,前后脚到了港口,

没人想到,这会来得这么快。三艘油轮,满载燃油,停在三个不同海域,前后脚到了港口,却全部被拒之门外。卸不了货,靠不了岸,开不回去,只能漂着。船上燃料一天比一天少,保险快要断,货主联系不上,买家悄悄撤单。海面风平浪静,船却如同废铁。油是从印度西海岸那家巨型炼厂出来的。名字叫NayaraEnergy。背景不简单,设备先进,日处理原油四十万桶。几年前,俄罗斯石油公司入股,成了最大股东。这事当初也没人在意,可一旦全球政治风向一变,这个股东成了麻烦源头。7月中旬,欧盟那边扔出第十八轮制裁名单,Nayara正好榜上有名。理由很直接:背后站着俄罗斯。说白了,这家公司炼的是俄罗斯原油,再转手出口,相当于“洗油”再卖,欧盟不愿继续睁眼闭眼。这一刀砍下来,不只公司被列入黑名单,连带的航运、保险、支付全线中断。银行不结算,码头不接货,海关不放行。刚开始没人当回事。几个高管甚至觉得,这不过是政策吓人,真落地还得打几轮太极。但现实没给缓冲。才过了三天,就出事了。一艘名叫Talara的大油轮,本该去Vadinar装货,结果到了港口,却没卸任何东西。掉头就走,连解释都没留。同行的几个船东见势不对,赶紧撤租解约。油装上了船,结果没地方卸;卸不了货,油轮就等于死船。紧接着,风声全散开。谁还敢接Nayara的活?船公司撤得更快了。有三艘船,Bourbon、Courage和JagPooja,原本都排着队来接货,全是印度本土的船东,但他们看清楚局势后,干脆一起要求Nayara解约。理由不复杂:怕惹麻烦。港口那边也不手软。一艘叫EmZenith的船原计划去东南亚,靠近马六甲的时候突然收到了卸货禁令,只能在海峡上漂着;另一艘叫PacificMartina的则干脆停在阿曼湾,一动不动。没有保险,不敢靠岸;没有码头,不让卸货;货主呢?被制裁之后,连邮件都不回了。最大的问题还在后头。Nayara那边炼厂不敢停,原油每天进,成品油一天比一天堆得多。库存逼近极限,港口仓库塞满,连备用罐都快见底。再不出货,就得关机。但停产意味着损失加倍,运转意味着爆仓。炼厂那边也急,赶紧改了一单,从伊拉克临时调来两百万桶原油。超大型油轮Kalliopi开进来,花了整整三天才卸完。油进来了,可没人接成品。工人进出通道被严格管控,就怕媒体曝光现场堆满油桶、满地泄露。在欧洲那头,一艘叫Alora的油轮停在葡萄牙Sines港口,已经两周没动。买家本来是那边一家贸易公司,可货一到,没人出来签字,文件被退回。港口说没接到清关许可,拒绝安排卸货。连船上的日常供应都成问题。船长通过卫星电话联系公司,说再这么下去,船员得撤了。炼厂那边的人终于坐不住了。高层有分歧,互相指责,几个人干脆请辞。一位叫AlessandrodesDorides的CEO,干了不到两年,突然宣布辞职,说是“健康原因”。可业内都清楚,是扛不住压力了。董事会火速换上了SergeyDenisov,老资格,干过不少能源项目,这回是被临时拉上阵。刚上任就出事。微软断了Nayara所有服务。Teams、Outlook、OneDrive,统统停掉。公司彻底瘫痪。原本靠着视频会议维系的国际合同,几乎一夜间失联。员工只能靠手机短讯和纸条沟通,仓库订单卡住,调度系统宕机,连物流车都不知道下一站去哪。新CEO紧急联系律师,直接把微软告上新德里高院。理由很明确:制裁归制裁,IT服务中断已超合同约定,构成违约。法官开庭审理那天,微软方面居然派人出庭说明,说是“误操作”,不是蓄意断供。几个小时后,服务部分恢复,Nayara这才算缓口气。但代价已经不可逆转。海上那三艘油轮还在漂,没人愿意接手。公司内部开始裁员,削预算,一些项目直接冻结。Vadinar炼厂产能从100%拉低到70%,有传言说下个月可能直接关停一条生产线。此时此刻的Nayara,不是没想过反击。他们试图和东南亚一些港口谈临时卸货协议,还想通过中东某国中转出货。但买家都不愿意冒险接收“污染货”,一旦被欧盟查出,处罚远超油本身的利润。这事的震荡,还没完。印度政府内部也陷入两难。一方面,不愿屈服制裁压力,毕竟这家炼厂是国家能源安全的重要支柱;另一方面,也不愿为一家私企耗尽外交资源。几位议员私下表态:“让他们自己找办法活下来。”海上的三艘船,还在等。燃油紧张,通信断续,港口拒绝靠岸。没人知道它们最终会靠在哪个岸口,也没人能确认,下一波制裁会不会更狠。唯一可以确认的是,这一轮制裁,确实起效了。
一场42天的封神之战,震惊了世界警醒了中国,让中国军事迅速强大……海湾战争

一场42天的封神之战,震惊了世界警醒了中国,让中国军事迅速强大……海湾战争

一场42天的封神之战,震惊了世界警醒了中国,让中国军事迅速强大……海湾战争是冷战后首次大规模现代战争,美国为首的多国联军对伊拉克发动了闪电般的打击。战争中,美军凭借先进的高科技装备和信息化作战能力,迅速取得压倒性胜利。卫星导航、精确制导武器、电子干扰、空中优势和快速机动作战,这些在中国军队眼中,几乎是“天方夜谭”的东西。尤其是美军通过卫星情报和无人侦察机,精准掌握战场动态,对伊拉克军队进行系统化打击。面对这些高技术武器装备,伊拉克军队几乎没有还手之力,短短42天便被击溃。这让中国的军方领导人警醒:中国的军事力量,特别是装备和作战方式,已经远远落后于世界先进水平。那时的中国军队,仍然是传统的“人海战术”与大规模机械化部队为主,装备以苏制老旧武器为主,信息化程度几乎为零。海湾战争的惨烈教训使中国军方明白:单靠数量和粗放式的训练已经无法适应未来战争。中国开始坚定地转向高技术含量和信息化建设。军队现代化进入了“摸着石头过河”的阶段。改革从引进先进技术开始,同时努力打造符合国情的自主研发体系。战后,中国在武器装备研发上投入大量资源,开始攻坚雷达、卫星通信、精确制导武器等领域。中国开始重视指挥体系和作战理念的改革。战争表明,信息优势是决定战局的关键,单兵作战能力和部队协同配合需要大幅提升。中国军队开始推动数字化指挥系统建设,加强电子战和网络战能力培训,逐步实现信息化战场的雏形。海湾战争的影响深远,为中国后续国产先进装备的研发提供了强大动力。80年代末、90年代初,虽然中国军工基础薄弱,但危机意识促使军工科研机构加快创新步伐。例如,中国自主研发的歼-10战斗机、99式主战坦克、红箭系列导弹等重要装备,都是在这场战争后陆续启动或加速发展的。它们不仅提升了中国军队的战斗力,也标志着中国军工逐渐摆脱依赖进口,走向自主可控的里程碑。海湾战争还促使中国军方更加注重军民融合,推动高新技术与国防工业的结合,加快了新一代信息技术、材料科学和航空航天技术在军工领域的应用。装备提升之外,海湾战争也为中国军队体制改革提供了契机。传统军队存在指挥链条长、协调效率低的问题,战争让中国看到要想真正实现现代战争能力,必须简化指挥体系,提高反应速度和灵活性。这期间,中国开始探索军区体制优化、建立合成军、加强联合训练和实战化演练。特别是在军种联合行动和实战化训练方面,逐步吸取海湾战争的经验教训,提升跨军种协同作战能力。更重要的是,士兵的训练内容也发生了变化,不再单纯强调体能和火力,而是增加电子战、信息作战、战场感知等现代战争必备技能。官兵的综合素质明显提高,军队整体战斗力迈上新台阶。正是这场战争的教训,推动了中国军队在武器研发和体制改革上的深刻变革,成为中国军事现代化进程中的一个重要里程碑。如今的中国军队,已经成为世界上技术先进、综合实力强劲的军事力量,而这一切,都源自那场远在西方的战争给中国带来的巨大震撼和反思。
伊拉克“库尔德斯坦24”新闻网:叙利亚库尔德SDF武装发布声明,拒绝了美国提出的

伊拉克“库尔德斯坦24”新闻网:叙利亚库尔德SDF武装发布声明,拒绝了美国提出的

伊拉克“库尔德斯坦24”新闻网:叙利亚库尔德SDF武装发布声明,拒绝了美国提出的“要求SDF武装放下武器、撤离东北部城市、向大马士革政府交出气化资源和边境哨卡”的提议。并表示“绝不可能放下武器”
一位俄罗斯专家一语中的:“不论是伊朗还是俄罗斯,都存在一个错觉,那就是只要他们躺

一位俄罗斯专家一语中的:“不论是伊朗还是俄罗斯,都存在一个错觉,那就是只要他们躺

一位俄罗斯专家一语中的:“不论是伊朗还是俄罗斯,都存在一个错觉,那就是只要他们躺下,欧美就会去打中国,而中国需要他们,无论他们做什么,中国都应该出钱,出力,然而,事实证明,这两点都想错了!”在全球地缘政治的棋局中,俄罗斯与伊朗曾以为自己是不可或缺的屏障,期待中国为他们的战略误判无条件买单。然而,国际合作的真相远非如此简单。中国的能源布局从沙特到巴西,遍布全球,早已跳出单一依赖的框架。俄罗斯与伊朗的错觉,究竟如何在能源合作与大国博弈中暴露无遗?这份错觉又将如何影响三方关系?一连串事件揭示了国际关系中的冷峻现实,值得深思。自21世纪初,全球地缘政治格局因西方对俄罗斯与伊朗的制裁而发生深刻变化。2008年金融危机后,国际能源市场波动加剧,中国快速崛起为全球第二大经济体,能源需求激增。俄罗斯因2014年克里米亚问题遭受西方制裁,石油与天然气出口受限,经济压力促使其寻求东方市场。伊朗则因核计划争议,自2002年起面临多轮制裁,2018年美国退出伊核协议后,石油出口量骤降。两国均将中国视为突破经济困境的关键伙伴,期待通过能源与基建合作缓解压力。同期,中国通过“一带一路”倡议加速全球布局,能源进口来源多元化,从中东的沙特、伊拉克到南美的巴西、安哥拉,合作网络覆盖广泛。2015年,伊朗核协议短暂缓解紧张局势,但美国重启制裁后,伊朗经济再度承压。俄罗斯与伊朗均认为自己在地缘政治中对中国具有战略价值,期待中国提供无条件的经济与外交支持。然而,中国在合作中始终坚持务实原则,优先考虑自身发展需求与全球战略平衡。俄罗斯与伊朗在与中国的合作中,长期存在一种战略误判,以为自己作为“反美先锋”便可换取中国的无条件支持。2019年,俄罗斯推动北极LNG项目,试图保留核心运营权,仅给予中国投资者分红权,引发中方不满。中国代表团在谈判中要求公开运营数据,凸显对透明合作的需求。同期,中国与土库曼斯坦达成天然气管道协议,年输气量达400亿立方米,远超伊朗的供给能力。俄罗斯曾试图在天然气价格谈判中加价15%,却未料到中国早已通过中亚国家的合作确保能源供应的稳定性。伊朗的误判同样明显。2021年,中国与沙特签署人民币结算的石油贸易协议,而伊朗期待通过50亿美元基建贷款换取中国在南帕尔斯气田的核心开发权。然而,伊朗最终将主要开发权交给俄罗斯公司,中国仅获外围工程项目。伊朗曾通过黑海港口向俄罗斯输送无人机零部件,试图以“反美”姿态换取中国支持,但中国更注重与沙特、巴西等国的稳定合作。2022年,中国从巴西的原油进口量同比增长27%,而伊朗受制裁影响,石油出口难以突破瓶颈。2022年俄乌冲突爆发后,俄罗斯加紧寻求中国的经济与外交支持,甚至暗示需要援助。中国保持冷静,维持粮食、化肥等民用商品贸易,但未卷入俄乌冲突的站队。俄罗斯转而与印度商谈苏-57E战斗机合作,愿意分享生产线与航电代码,显示出在经济压力下的灵活转向。此举却让中俄关系中的信任受到影响,凸显俄罗斯对“中国依赖”的误判。中国的能源战略展现出高度的灵活性与自主性。沙特占中国石油进口的17%,伊拉克12%,巴西与安哥拉的份额持续增长。土库曼斯坦的天然气供应能力远超伊朗,而中国的港口与铁路网络通过“一带一路”项目进一步优化了全球供应链。俄罗斯与伊朗的“战略屏障”设想,忽视了中国在全球能源与基建领域的广泛布局。中国在合作中始终坚持互利原则,避免陷入俄伊与西方的直接对抗。这种误判的根源在于,俄罗斯与伊朗将“互相需要”误认为是“单方面依赖”。他们以为中国因地缘政治压力会无条件支持,却未看到中国在全球合作中的务实逻辑。国际关系中,合作基于利益交换,而非单方面的施舍。俄罗斯与伊朗在能源项目中的保留态度,如俄罗斯在技术转让上的谨慎、伊朗在气田开发中的偏向性选择,反映了两国对自身利益的优先考量,卻也让中国更加坚定多元化合作的战略方向。2024年,俄罗斯调整北极LNG项目策略,同意向中国开放部分运营数据,试图挽回合作信任。伊朗也在南帕尔斯气田的后续开发中主动邀请中国企业参与核心环节,显示出态度的转变。中国的回应始终务实,2025年,瓜达尔港货运量再创新高,中巴铁路运输效率提升,巴基斯坦的农产品与中国的工业品贸易更加顺畅。俄罗斯与伊朗逐渐认识到,中国的合作基于互利,而非单方面的依赖。三方关系在动态平衡中继续前行,国际博弈的牌桌上,没有免费的筹码。